Feedback


Feedback


Público Alvo

O feedback é uma ferramenta importantíssima não só para o desenvolvimento do outro, mas também para a construção de relacionamentos sólidos. É impossível estabelecer uma relação de confiança com alguém quando nos esquivamos de dizer a esta pessoa o que funciona e o que não funciona para nós. Além disso, muitas de nossas fortalezas ficam no escuro, e o feedback honesto pode nos ajudar a enxergá-las, permitindo alavancar seus uso para alcançar nosso potencial. Da mesma forma, ter ciência de nossos pontos de desenvolvimento é o primeiro passo para melhorar nosso desempenho, e esse processo é crucial para trazer à luz também essas áreas de oportunidade.

Objetivo

O feedback ideal segue uma regra bem simples: dê o contexto, exemplifique o comportamento observado e explique o impacto que este comportamento teve em você, no time ou na organização. Termine com uma sugestão da mudança que gostaria de ver. Por exemplo: “Nas últimas três reuniões você chegou atrasado, fazendo com que nós perdêssemos tempo retomando assuntos e não conseguíssemos finalizar no horário e cobrir toda a agenda. Você poderia chegar na hora a partir de hoje, por favor?” Simples e de fácil entendimento, não é?
Capacitar o Participante para transformar suas apresentações profissionais, pessoais e técnicas em um formato agradável, “leve” e objetivo, garantindo imediata participação espontânea do público, uma vez que envolve uma mescla de razão e emoção. Propomos uma forma dinâmica, interessante e confiável para transferir conhecimento a indivíduos e grupos.

Propósito

É dar ao participante a inesquecível experiência de poder ser ele mesmo nas apresentações, fazer com que ele perceba que nenhuma técnica jamais poderá sobrepor o fato de que em sua naturalidade reside o que há de melhor nele. Sabemos o quanto o “não verbal” é importante, já que ele responde por cerca de 93% da efetividade de uma comunicação. Entretanto a neurociência já comprovou que gestos, voz e movimento são reflexos da postura interna do indivíduo. Ao se deparar com a possibilidade de ser no “palco” o que ele é fora dele, o participante perceberá que todo o resto ficará ajustado, até mesmo sua postura. E, assim, vivenciará a incrível experiência de não querer que aquele momento acabe.

Formato

Online, interativo com disussão através de chat online.

Material didático

Online, simultâneo ao vídeo.

Duração do curso:

Aproximadamente 1 hora e 45 minutos de duração.

Número de vagas

Ilimitado

Coordenador do Curso:

Rodrigo De Los Reyes Clemente

Período para visualização:

30 dias

Envie um email para suporte@cursonautas.com.br em caso de dúvidas.

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Apoiadores

Eva Turner
Sérgio Hoeflich
Pesquisador & Palestrante

"Formação: Administrador em Comércio Exterior. Doutorando no GAESI USP, desenvolve pesquisa em processos e sistemas aplicados à Supply Chain Risk Management –(SCRM). Mestre em Engenharia Oceânica pela Coppe/UFRJ e MBA em Logística Empresarial pela FGV, com extensão na Manchester Business School (UK). Carreira/Principal atividade hoje É professor na ESNS, o Coordenador dos MBA em Gestão de Riscos e Seguros na ESNS Funenseg e do Gestão Estratégica de Compras do IBECORP, da Rede de Profissionais em Gestão de Riscos (GRISCO®), do GT de Supply Chain da CEE da Norma ISO 31.000 (Gestão de Riscos). Atua como pesquisador, palestrante, articulista, consultor e professor em organizações e instituições de ensino (Funenseg/ESNS, FGV In Company, Management e Cademp, UFRJ, SESCON/SP, FEMAR, ECEME, IBECORP). Em sua experiência profissional como executivo realizou o planejamento e a gestão logística, de riscos e de seguros nas empresas Penske, Tecninvest e OCASA."

Eva Turner
Max Trombini
Mestre Judô & Jiu Jitsu

"Max Trombini, nasceu em Ubatuba, onde iniciou os treinos de judô e jiu-jitsu na infância e adolescência. Teve uma infância humilde e conturbada. Abandonado pelo pai, foi criado pela mãe e pelo avô, que morreu quando tinha 11 anos. Revoltado, passou a se envolver em diversas confusões em sua cidade natal. Foi através do aprendizado das artes marciais, em especial o judô, que ele conseguiu se estabelecer emocionalmente e construir uma carreira que fez com que se tornasse um dos principais técnicos do esporte no Brasil."

Eva Turner
Luis Vitiritti
Consultor de Riscos

"Administrador de empresas com ênfase em Comércio Exterior (1993-1996), trabalhou com importação e exportação (1993-1998), realiza trabalhos de consultoria em gerenciamento de risco e logística para o mercado de seguros (1999-hoje). Principal característica: objetividade e clareza nos trabalhos de prevenção de perdas, foco no cliente e resultados financeiros."

Eva Turner
EXCOD
Conteúdo Express Interativo

"Gerente de Treinamento e Consultor, formado em Direito, pós-graduado em gestão de negócios e gestão de pessoas, além de ser mestrando em Economia de Mercado. Tem sua trajetória profissional desenvolvida em Mercado Financeiro, tendo ocupado posições de Liderança em Instituições Financeiras de Grande Porte. Participa como membro convidado de comitês de gestão de mudança, com foco em processos e pessoas em alguns dos Clientes da Empresa Inmind Treinamento. Ministra palestras e treinamentos comportamentais nas áreas de Liderança, Relacionamento intra e interpessoal, Comunicação Verbal e Não verbal, Liderança, Gerenciamento e Gestão, Supervisão, Atendimento, Negociação e Vendas, Formação de Multiplicadores, Consultores Internos, Tutores e Mentores."

Capítulos

  • Conheça o Rodrigo de Los Reyes Clemente

    O feedback é uma ferramenta importantíssima não só para o desenvolvimento do outro, mas também para a construção de relacionamentos sólidos. É impossível estabelecer uma relação de confiança com alguém quando nos esquivamos de dizer a esta pessoa o que funciona e o que não funciona para nós. Além disso, muitas de nossas fortalezas ficam no escuro, e o feedback honesto pode nos ajudar a enxergá-las, permitindo alavancar seus uso para alcançar nosso potencial. Da mesma forma, ter ciência de nossos pontos de desenvolvimento é o primeiro passo para melhorar nosso desempenho, e esse processo é crucial para trazer à luz também essas áreas de oportunidade.

  • Definição

    O feedback é uma ferramenta importantíssima não só para o desenvolvimento do outro, mas também para a construção de relacionamentos sólidos. É impossível estabelecer uma relação de confiança com alguém quando nos esquivamos de dizer a esta pessoa o que funciona e o que não funciona para nós. Além disso, muitas de nossas fortalezas ficam no escuro, e o feedback honesto pode nos ajudar a enxergá-las, permitindo alavancar seus uso para alcançar nosso potencial. Da mesma forma, ter ciência de nossos pontos de desenvolvimento é o primeiro passo para melhorar nosso desempenho, e esse processo é crucial para trazer à luz também essas áreas de oportunidade.

  • Informações gerais

    O feedback é uma ferramenta importantíssima não só para o desenvolvimento do outro, mas também para a construção de relacionamentos sólidos. É impossível estabelecer uma relação de confiança com alguém quando nos esquivamos de dizer a esta pessoa o que funciona e o que não funciona para nós. Além disso, muitas de nossas fortalezas ficam no escuro, e o feedback honesto pode nos ajudar a enxergá-las, permitindo alavancar seus uso para alcançar nosso potencial. Da mesma forma, ter ciência de nossos pontos de desenvolvimento é o primeiro passo para melhorar nosso desempenho, e esse processo é crucial para trazer à luz também essas áreas de oportunidade.

  • Tipos de feedback

    O feedback é uma ferramenta importantíssima não só para o desenvolvimento do outro, mas também para a construção de relacionamentos sólidos. É impossível estabelecer uma relação de confiança com alguém quando nos esquivamos de dizer a esta pessoa o que funciona e o que não funciona para nós. Além disso, muitas de nossas fortalezas ficam no escuro, e o feedback honesto pode nos ajudar a enxergá-las, permitindo alavancar seus uso para alcançar nosso potencial. Da mesma forma, ter ciência de nossos pontos de desenvolvimento é o primeiro passo para melhorar nosso desempenho, e esse processo é crucial para trazer à luz também essas áreas de oportunidade.

  • Feedback corretivo

    O feedback é uma ferramenta importantíssima não só para o desenvolvimento do outro, mas também para a construção de relacionamentos sólidos. É impossível estabelecer uma relação de confiança com alguém quando nos esquivamos de dizer a esta pessoa o que funciona e o que não funciona para nós. Além disso, muitas de nossas fortalezas ficam no escuro, e o feedback honesto pode nos ajudar a enxergá-las, permitindo alavancar seus uso para alcançar nosso potencial. Da mesma forma, ter ciência de nossos pontos de desenvolvimento é o primeiro passo para melhorar nosso desempenho, e esse processo é crucial para trazer à luz também essas áreas de oportunidade.

  • Feedback positivo

    O feedback é uma ferramenta importantíssima não só para o desenvolvimento do outro, mas também para a construção de relacionamentos sólidos. É impossível estabelecer uma relação de confiança com alguém quando nos esquivamos de dizer a esta pessoa o que funciona e o que não funciona para nós. Além disso, muitas de nossas fortalezas ficam no escuro, e o feedback honesto pode nos ajudar a enxergá-las, permitindo alavancar seus uso para alcançar nosso potencial. Da mesma forma, ter ciência de nossos pontos de desenvolvimento é o primeiro passo para melhorar nosso desempenho, e esse processo é crucial para trazer à luz também essas áreas de oportunidade.

  • Técnica do Sanduíche

    O feedback é uma ferramenta importantíssima não só para o desenvolvimento do outro, mas também para a construção de relacionamentos sólidos. É impossível estabelecer uma relação de confiança com alguém quando nos esquivamos de dizer a esta pessoa o que funciona e o que não funciona para nós. Além disso, muitas de nossas fortalezas ficam no escuro, e o feedback honesto pode nos ajudar a enxergá-las, permitindo alavancar seus uso para alcançar nosso potencial. Da mesma forma, ter ciência de nossos pontos de desenvolvimento é o primeiro passo para melhorar nosso desempenho, e esse processo é crucial para trazer à luz também essas áreas de oportunidade.

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